2017年6月1日～2日，根据公司2017年内部审核实施计划，工程管理部主任段耀全，秦萍、陈萱一行3人组成的内审组对华电石热燃气热电项目监理部进行了内部审核。

      为迎接公司管理体系内部审核，项目监理人员分工明确，与内审组人员实现了很好地对接，确保了内审工作高效、顺利地进行。通过两天内审组认真、细致的审核检查，内审组对华电石热燃气热电项目监理部的工作给予了肯定，同时在检查中也提出了很多中肯的意见和建议，并形成了记录。项目监理部各专业监理工程师积极与内审组进行沟通、交流，进一步提高了自己的思想认识和业务水平。

      内审总结会上，工程管理部主任段总以安全生产月活动为契机，组织项目监理人员学习了《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（建办质[2017]39号），段总强调：切实加强危大工程的安全监督管理，全面落实监理单位对危大工程安全生产的监理责任，就要求监理人员履行各自的职责，做好自己管辖范围内的本职工作，并对存在的问题进行跟踪、闭环管理。培训学习过程中，段总对本次内审检查存在的问题，一一向大家进行了说明、解释，并举特定的事例，更加形象、准确地传授了监理工作的方式方法。

      项目监理部总监理工程师李庆喜表示，衷心感谢公司内审组对项目监理部工作的检查和指导，内审组所提出的各项问题，项目监理部将按照“三定”原则，对照公司管理体系文件以及项目监理标准化作业文件，积极整改、完善，并举一反三，不断推进项目监理部工作的标准化、规范化，进一步提升项目监理部的工作水平和服务能力，为顺利迎接公司管理体系外部审核奠定基础。