1月13日下午，公司领导班子成员召开了2016年党员领导干部民主生活会。会议由党委赵九高书记主持。山西能源公司党组成员、执行董事、总经理杜将武和“两学一做”学习教育督导组、人力资源部主任邢效雨出席指导。公司各党支部书记列席参加。

      会前，在上级公司党组有力指导下，公司领导班子认真做了一系列准备工作。一是精心组织学习；二是广泛征求意见，收集到各类意见建议归纳为26条；三是普遍开展谈心活动，领导班子主要负责人之间、领导班子主要负责人与领导班子成员、领导班子成员之间、领导班子成员与分管部门负责人、领导班子成员与部分党员代表和职工代表都进行了谈心；四是认真撰写对照检查材料，领导班子的对照检查材料反复修改，个人的对照检查材料都是亲自撰写、反复修改。

      会上，赵书记首先代表领导班子作对照检查，深刻剖析在“两学一做”学习教育开展期间存在的突出问题。赵书记对突出问题产生的原因进行了认真深入分析，提出了下一步的整改方向和措施。随后，领导班子班子成员逐一作了深刻的对照检查，紧密联系思想、工作和生活实际，联系个人成长进步经历，对照征求意见情况，查摆出了自身存在的问题，客观准确地为自己画了像。领导班子成员相互之间也开展了诚恳、善意的批评，大家都直接了当，开诚布公，敢于揭短亮丑，不遮遮掩掩，反映出班子成员彼此之间政治上的关心和爱护，工作上的支持和帮助。通过相互批评，大家对自己存在问题的根源有了更加清醒的认识，明确了下一步整改的方向和目标，表示要切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，进一步坚定理想信念，更加自觉地改造主观世界。

      杜总在讲话中对公司领导班子民主生活会取得的成效给予充分肯定。他指出，民主生活会安排紧凑、主题集中，大家严肃认真、聚焦突出问题，拿起了批评和自我批评这个武器，展开积极的思想斗争，达到了领导班子和个人提高解决自身问题能力的预期效果和目的。党委书记赵九高同志认真履行了第一责任人的职责。杜总指出，在过去的一年，公司各项工作扎实开展，市场开发、项目拓展、生产经营都取得了历史上最好成绩；管理提升和创建集团公司三星级企业也都取得了显著效果。对公司2017年工作谋划，他提出了“大格局、高标准、严要求、强管理”12字希望和要求，一是抓好会议成果的转化，进一步谋划好2017年工作思路，以问题导向促转型，以效益导向保落实。二是认真学习贯彻中央十八届六中全会和全国国企党建工作会议精神，围绕重点，解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，全面加强党的建设。三是全力以赴确保全年目标任务顺利完成，并切实抓好安全生产、党风廉政建设和企业稳定等工作，为公司可持续健康发展打好基础。