“如何充分利用‘营改增’，降低公司税收成本，规范财务报销制度，力推企业提质增效？”这是在公司提质增效专题会提出的首要任务。

      公司是以监理业务为主，项目管理、项目总承包、招标代理、电厂检修维护等业务多元化共同发展，全年营业收入近8000万元。2013年8月1日，公司因监理业务，被纳入“营改增”试点单位。但因可抵扣的税目较少，对公司经营影响不大，全年降低税收成本近30万元。

       5月1日起全面实施营改增后，公司涉及到的报销项目有固定资产、办公用品、技术咨询认证费、仓储费、网络费等27项，可抵扣的税会大大增加，为了筹划好“营改增”的推广，提升公司规范管理水平，提高公司整体利益，公司组织了财资部员工参加了“营改增”专业培训，掌握“营改增”后计税方法、核算方式，熟悉“营改增”政策出台的背景、税率核定的依据以及税务基础知识，体会到“营改增”对企业的经营和发展有一定的影响。

       4月25日，公司组织召开“营改增”推广会，各部门、各事业部有关人员参加，会议学习了《营改增费用报销指引》，掌握“营改增”操作实务。5月18日，又组织了“营改增”交流会，学习了“营改增”实施后国税总局《关于进一步明确全面推开营改增试点有关劳务派遣费用抵扣等政策的通知》等一系列实施细则，针对各部门、各事业部在半个多月“营改增”实施运行中发现的问题，进行一一解答。

      “营改增”是对我们公司管理和应变能力的考验,在当前激烈的市场竞争环境及微利经营的大背景下，“营改增”工作将对公司的生产经营活动，尤其是对公司的经济效益产生重要影响。我们将积极跟踪国家税务总局相关制度和规范，准确运用、把握税务改革，科学应对“营改增”，促进各个岗位的专业素质和工作水平得到有效提升，助推公司完成“提质增效”的目标任务。