1月17日，公司召开巡视整改工作领导小组会议，坚决扛牢巡视整改主体责任，从严从实从细抓好整改落实，推动做好巡视整改“后半篇文章”。

以上率下“带动改”。公司党委高度重视巡视问题整改工作，明确由“党委书记亲自抓，分管领导具体抓，班子成员主动认领分管领域问题”的工作总路线，坚决扛起巡视整改主体责任，以高度负责的态度、务实有效的举措，做到责任到人、任务到岗、措施到位，通过以上率下“带动改”，确保整改工作取得实效。

统筹联动“创新改”。公司党委牵头抓总、统筹协调，对巡视过程中发现的共性问题进行统一指导，将巡视整改和管理创新、提质增效有机结合，坚决克服“过关”思想，找出“病症”，开出“药方”，以巡视问题整治倒逼制度完善、流程合规，进一步堵塞管理漏洞，补齐管理短板，全面提升公司管理水平。

严查实纠“较真改”。公司党委现场听取各部门巡视反馈问题整改工作推进情况、存在的困难及需要协调的事项以及下一步整改工作计划，要求认真研究问题整改台账，逐条逐项进行整改，确保在规定的整改期限内将问题改到位、改彻底，深刻反思巡视反馈问题产生的根源，切实将巡视整改成果转化为推动公司高质量发展的内生动力。

下一步，公司将自觉做到举一反三，统筹推进，既聚焦“当下改”，更注重“长久立”，以扎实作风做好巡视整改“后半篇文章”，切实把整改过程转化为解决问题、改进作风、提升管理的实际行动，以整改实效推动公司高质量发展。