自清廉企业建设开展以来，公司牢牢把握上级公司清廉建设要求和企业自身特点，让“不敢腐、不能腐、不想腐”的理念深入人心，把“清”和“廉”贯穿企业管理全过程。

突出引领，注重预防，找准清廉企业建设“关键点”。公司把清廉企业建设工作贯穿于对“一把手”和领导班子监督全过程，推动党委落实主责“不松手”、书记履行首责“不甩手”、班子成员尽责“不缩手”协同贯通。以清廉企业建设工作方案为抓手，深入项目督导检查创建工作开展情况，及时解决过程中的重点难点问题。定期编发工作简报，从源头把控建设工作时间线、关键点，确保工作取得实效。

创新形式，丰富载体，延伸清廉企业建设“教育线”。公司分层级、高质量开展“三会一课”、主题党日、中心组学习、专题研讨，把学习形式、学习内容主动权下放，保持廉洁教育“常规动作”，拓展、分享学习内容“自选区”，注重线上、线下相结合，以线下学习推进线上学习，以线上学习丰富线下学习，引导职工知“清”、认“清”、自“清”、共“清”，助推清廉企业建设。

突出特色，营造氛围，拓展清廉企业建设“覆盖面”。公司纪委大力加强廉洁宣教，建立廉洁教育室，作为新入职员工岗前培训的第一阵地。创新教育形式，组织开展家企廉洁共建活动，传递“八小时外”清风廉意。把清廉企业建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程，与新时代廉洁文化建设、年度重点工作深度融合，构建起目标明确、覆盖全面、任务清晰的清廉企业建设机制，不断彰显清廉之美、形成清廉之治、放大清廉之效。

清立企，廉兴业。下一步，公司将坚持不懈用党的理论凝心铸魂，积极推动清廉思想、清廉制度、清廉文化融入企业建设之中，积极营造风清气正、干事创业的政治生态，为建设集团公司“两型”企业提供坚强政治保障。