11月6日，华电和祥召开主题教育调研会议精神落实推进会，第一时间传达学习山西公司党委书记、董事长孙涛在华电和祥第二批主题教育专题调研时的讲话精神，研究落实措施，引导激励广大干部员工迅速把思想统一到落实讲话精神上来，把力量凝聚到优化业务结构、提升管理水平、促进转型发展等重点工作上来，提振精神、奋力冲刺，以主题教育的强大“引擎”推动公司高质量发展。

会上，公司统一思想、提高站位、瞄准问题，对照讲话精神和工作要求，深入分析不足，挖掘问题症结，提出落实举措，着力夯基础、优管理、促发展、保落实。

推动主题教育走深走实。深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，突出“五个更加注重”，坚持问题导向、聚焦解决难题，坚持边学习、边对照、边检视、边整改的要求，坚持围绕中心、服务大局，把问题整改贯穿主题教育始终，以问题破解推动公司发展。结合公司“小散远”的实际情况，做好分类指导和全面覆盖，探索切合实际、切实可行的学习方式，突出特色和亮点，采用“送学习到项目”“区域联动学习”等方式，将主题教育与推动中心工作深度融合，以主题教育的强大动力推动高质量发展。

锚定战略定位更准更优。坚定不移做大做强监理业务，加强前瞻性思考、战略性布局，紧盯新疆、甘肃、青海等重点区域，对重大项目、标志性项目配备优秀人员，委派高级顾问进行全过程指导，加强年轻监理人才的培养。继续加大市场开发力度，立足当前谋长远，统筹兼顾谋全局，总结市场规律，加强沟通对接，抓住重点项目，积累发展潜力。继续保持新能源工程代建的强劲势头和良好局面，坚定信心决心，勇攀登高目标，确保务期必成。适应集团公司和山西公司工程建设发展形势，满足工程建设和工程咨询需要，筹划成立工程建设管理中心和工程咨询管理中心，着力锻造高素质专业人才队伍，完善建设体系。

提升企业管理有力有序。把安全生产作为高质量发展的坚固基石，以“时时放心不下”的责任感、“严细实”的工作作风，抓紧抓实安全工作，吸取近期安全事故教训，全力保障冬季施工安全、交通出行安全，确保全年安全生产稳定。进一步加大应收账款和服务费用的催收，压紧压实责任，以“钉钉子”精神跟踪回款进度，落实清欠目标，确保完成全年经营目标。围绕集团公司巡视和审计整改，建立整改工作机构，制定整改工作方案，真改实改，以点带面，举一反三，以制度建设固化流程，全面提升管理水平。

下一步，公司将坚决贯彻落实山西公司党委的战略决策和工作要求，以主题教育为重要契机，提高政治站位，树立大局意识，创新奋进，奋勇争先，凝心聚力，踔厉前行，以抓铁有痕、踏石留印、善作善成的过硬作风，打造一流“华电和祥”品牌，为华电在晋事业高质量发展贡献和祥力量。