三季度以来，公司集采中心先后到华新山西、忻州广宇及朔州热电，与三家系统内单位进行交流座谈，以靠前服务的意识，主动作为，助推项目单位采购管理有序推进，为实现采购质量和效率“双提升”提供有力的支持和保障。

公司集采中心与项目单位本着“提高采购效率，规范采购流程，防范采购风险，堵塞管理漏洞”的共同目标，就非招标采购工作中存在的采购文件编制、采购计划提报、采购实施流程、采购结果上报以及后续采购资料移交、采购物资供应等六大方面、共二十四条具体问题进行了深入探讨、细致分析，共同商定解决办法；对于暂时无法解决的问题，集采中心将于座谈会后，制定问题清单，持续跟进沟通，定期反馈解决方案，确保后续采购工作依规有序进行。

公司集采中心对涉及的项目进行“拉网式”排查，全方位、无死角地开展自查自纠工作。主动对接各项目单位深化专项整治工作，协助梳理排查问题、深挖问题根源、推动问题整改，力求找准问题切入点，立足长效抓整改，形成优质高效、风清气正的采购氛围。

下一步，公司集采中心将持续加强采购规范化和标准化建设，建立长效机制，优化采购工作流程，提高采购质量，打造合法合规、高效运转的一流集采平台，切实提升山西公司系统采购管理水平，助力山西公司高质量建设一流区域能源企业。