“如今，公司凭借高质量服务、技术援助支持和党建联建共建，‘华电和祥’品牌在集团影响力不断提升，具备了市场竞争中的相对优势……”

4月24日，公司开展形势任务宣讲，从当前面临形势、一季度工作完成情况、重点工作安排、作风建设等方面进行详细分析，通过现状分析、问题拆解、安排任务，进一步帮助干部职工明确方向和使命，为奋进新征程筑牢思想根基、汇聚磅礴动力。

本次宣讲传达了和祥品牌影响力、市场规模和竞争力显著提升等有利形势，以及市场竞争日趋激烈、年度任务目标艰巨等现状，深度剖析问题根源，明确要从管理的有效性、系统性、延展性3个方面9项工作入手，全力推动年度任务目标实现。

同时，公司强调在明确形势任务、统一思想的基础上，要切实将“创新奋进、奋勇争先”的精神内涵融入每一项工作，以提高站位、主动担当的态度为重点工作设置登高目标，推动“创新奋进、奋勇争先”企业文化落地落实。将借助管理体系换版这一契机梳理制度，厘清管理职能和界限，增强管理效能；不同类型项目的建设经验要及时总结固化形成样板模式，推广到相似项目，不断提升项目工作效率和质量；安全责任实行终身制，与薪酬挂钩，确保筑牢安全防线，通过多措并举、升级换挡，为推动公司高质量发展提供坚强保障。

公司严格落实企业文化建设实践活动方案，集中宣贯活动内容，利用会议室、展板、标语、多媒体等平台形成浓厚氛围；利用“第一议题”、党委中心组、主题党日跟进学习习近平总书记各项讲话精神，持续开展党的二十大学习宣贯；修订印发视觉识别系统管理手册，组织本部和项目部完成展示内容更换工作，有效规范和提升了“华电和祥”企业形象，有力营造了人人争当“创新奋进、奋勇争先”企业文化精神内涵宣传员的良好氛围。

下一步，公司将持续贯彻落实“创新奋进、奋勇争先”企业文化，深入挖掘企业文化的内生动力，全力谱写“华电和祥”品牌升级的新篇章。