近日，公司充分发挥中国华电工程建设远程监控中心（安全天眼）平台优势，高效率高质量开展春季安全大检查，“安全天眼”系统对在监在管项目进行“扫描体检”“远程纠偏”，排查各类安全隐患，深挖问题抓实整改，预防和减少安全事故的发生，进一步夯实安全基础。

远程“可视化”助力春检高效率。目前，公司在监在管项目197个，现场安全管控压力大，春检工作覆盖面广。公司实施远程监控中心“可视化监控系统+移动安全记录仪”“双线双向”监控模式，充分利用项目固定、移动摄像头和无人机等监控设备对作业现场进行远程线上监督，实现对作业现场的远程安全守护。积极推进春检工作现场“可视化”升级，为春检检查人员配制高清执法记录仪，远程监控系统可通过执法记录仪与春检检查人员进行线上通话，及时查看现场工程建设情况；发现不规范及违章行为，可迅速利用执法记录仪进行视频通话，及时联系现场工作人员纠正，把安全事故消除在萌芽状态，提升春检作业现场安全管控能力。“安全天眼”巡视项目，探寻风险，现场作业性违章大幅下降，安全文明施工明显改善，安全管控威慑力普遍提升，参建单位安全意识显著增强。

整改“出实招”助力春检高质量。公司积极组织所属项目对现场危大工程、关键工序、关键部位施工等存在的安全风险和隐患进行专项检查和整治。尤其是针对工期紧张即将投产的项目，开展滚动式、轮回式检查，是否落实到位以及各类高处施工平台、基坑支护、起重机械、起重吊装、脚手架、模板支撑体系、人工挖孔桩等环节是否存在的事故隐患和违规作业行为，严格落实落细项目建设安全工作，为项目实现安全投产目标提供坚强保障。公司针对监控发现各类型违章及文明施工问题，采用对比和趋势分析法，形成可视化图表和月报，提出改进建议，及时发布，有效提醒和避免其它项目部发生类似问题，持续提升规范化、制度化、程序化安全监管水平，为集团公司工程建设领域安全质量管理工作提供有力支撑。

下阶段，公司将充分运用“安全天眼”系统，扎实开展安全隐患排查治理、季节性安全防范等工作，持续推进数字化、智慧化、科技化“安全监控网”建设，通过不断创新管控模式，为集团电力工程建设安全生产建设打牢坚实基础，担当起集团公司工程建设的辅助管理和监督职能，努力打造中国监理行业一流的远程监控中心。