3月1日，公司2022年度内控合规风险一体化体系建设评价工作圆满完成，公司合规经营和抗风险能力显著增强，逐步形成健康持续发展的长效机制，有力保障了企业安全稳定高质量发展。 

走稳合规之路，推进一体化体系建设。公司高度重视、统筹部署、多措并举，设立内控合规风险一体化建设委员会及办公室，公司主要负责人为内控合规风险管理第一责任人，建立上下联动，左右协同、信息共享，整体防控的工作机制。制定《内控合规风险管理办法（试行）》及《管理手册》并严格执行，全面开展合规审核、合规检查、合规考核、合规风险监测等工作。组织开展覆盖全公司的内控合规重大风险拉网式排查活动，注重查改结合、标本兼治，有效防控重大合规风险。公司各部门全力配合，加快构建以风险管理为导向、以合规管理为重点、以内部控制为手段，与企业治理体系和治理能力现代化相适应的内控合规风险一体化管理体系。

筑牢风险之堤，健全内控合规新机制。公司按照集团公司要求积极开展全面风险管理工作，对经营风险进行了全面梳理，评估出前十大风险，并针对前十大风险逐一制定风险应对方案，提升风险管控水平。根据上年度内控合规缺陷情况梳理整改问题，明确责任人，限定整改期限，定期跟踪整改进度，确保按期整改完成。每季度组织十大风险部门对制定的风险应对方案及预警指标设置进行排查，查看是否触动预警指标，指标设置与应对方案是否需要调整，并形成检查记录，着力预防、识别、评估、报告和应对合规风险，推动形成健康持续发展的长效机制。

下一步，公司将多渠道加强内控宣传，形成“人人学内控，处处讲内控”的良好氛围，加快构建以风险管理为导向、以合规管理为重点、以内部控制为手段的管理模式，为公司高质量发展提供坚强支撑。