新春以来，公司监理的工程建设项目全面复工，公司通过远程监控中心对在监在管项目开展各类安全隐患排查，预防和减少安全事故的发生，进一步夯实安全基础。
严密细致准备，施好“责任肥”。公司根据各项目工程进展，每周制定远程监控重点工作计划，重点对消防设施、疏散通道、安全出口是否畅通，灭火器材是否按要求配备且完好有效，临时施工用电设施、线路是否存在安全隐患、起重吊装前安全条件检查确认及过程安全监控、脚手架搭设是否符合规范要求等进行专项检查。
严格现场检查，耕细“安全田”。公司利用远程监控重点工作计划，督促指导各项目开展各项安全生产检查，通过项目人员携带移动执法记录仪对施工现场进行拉网式排查，排查发现的突出问题环节和薄弱点通过现场喊话的方式及时通知项目人，对所发现问题要求做到立行立改，对未能做到立行立改的，要求该项目及时下发整改通知单，限期整改，同时对未整改完成问题持续监督，做到逐一落实，确保闭环管理。
下一步，公司将继续坚持对所属项目进行横向到边、纵向到底的全方位、全覆盖式排查，采取集中式重点查和常态化点穴查结合的方式，及时发现和消除隐患，筑牢安全堡垒，为公司安全生产持续稳定提供坚实的保障。
