近期，公司运维项目部开展员工思想专题调研，进一步加强员工对新能源发展形势的认识，领会公司运维业务工作思路，明确年度工作任务目标，增强员工“主人翁”意识，切实凝聚起员工智慧和力量，推动公司新能源运维业务高质量发展。
公司采取“一讲二听三访谈”的方式开展调研，确保调研工作不走过场、见行见效。宣讲党的二十大精神，开展形势任务教育，宣贯公司年度工作会精神及 2023 年重点工作计划，明确当前面临的形势，细化分解重点工作任务目标，制定完善岗位职责，明确时间表、任务单。集体座谈认真聆听，按照事前制定的专项调研内容详细了解记录场站人员当前工作生活中存在的堵点难点问题，全面细致地答疑解惑，畅通沟通渠道。开展员工访谈，根据工作需要，进行“一对一”谈心谈话，谈具体的工作目标、突出问题、工作打算、意见建议。
下一步，公司运维项目部将结合调研结果，梳理存在的问题，采取相应措施，逐一解决，持续提升员工的凝聚力、创造力、战斗力，推进运维服务质量再上新台阶。
