自1月3日起，公司组织开展采购领域突出问题整治和采购专项整治总结提升活动，进一步堵塞管理漏洞，防范廉洁风险，强化采购全过程合规管理。

公司成立采购领域整治提升工作专班，统一组织协调、有序推进工作，对照集团公司招标采购专项检查整改督办单，制作整改工作台账，深入分析问题原因，精准制定整改措施，责任落实到人，确保问题整改闭环。组织开展了采购交易领域突出问题自查工作，梳理了公司新能源咨询服务、车辆租赁等采购项目275项，未发现采购交易环节存在的突出问题。

下一步，公司将以本次采购领域整治提升活动为契机，持续深入总结分析采购过程中存在的短板漏洞，不断完善制度体系，做好过程监督管控，保障采购工作合法合规。强化公司采购管理专项培训，提升采购人员管理水平，自觉防范采购风险，不断夯实合规经营基石，全力护航企业高质量可持续发展。