9月5日，公司青年管理论坛成果发布会顺利召开，论坛成员在经历连续6个月的深度学习、消化吸收、学习转化后，终于迎来了成果展示环节，奏响了“检验运用”第四曲。

“打破传统工程建设管理模式，将现场监管与远程监控系统有机结合、深度融合，实现‘线上+线下’双面管理”“运用找问题、抓整改、固成果、促提升的行动研究法进行思考、探索与实践......”

青年管理论坛发布人按抽签顺序依次登台，通过精炼的讲解演示，详实的数据图文展示，生动阐述了管理论坛成果的立项背景、实施过程、项目亮点、实施效果等内容。公司党委书记及党委委员作为青年管理论坛总导师及课题组导师对成果发布情况逐一进行了点评，指出课题亮点，提出课题修改建议和完善的方向，并从论坛成果的战略性、创新性、实效性、可推广性等方面作出综合评价。

公司党委始终高度重视青年管理论坛工作，针对生产经营管理中的难点，科学合理设置论坛课题，结合青年干部优势及需求组成课题小组，在学习研讨、消化吸收、总结提炼中形成了一批有实践价值的管理成果，培育了一批素质高、本领强、作风硬的青年管理人才，打造了青年素养快速提升的“培养基”和“练兵场”。