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激活文化引擎 “七彩和祥”提升企业软实力
作者:王玉秋发布日期:2022-08-29 19:21

近期,公司到多家业主单位的感谢信,感谢公司在服务业主工程建设中表现出的专业高效的技术水平、扎实过硬的工作作风、精益求进的服务态度,为工程项目高质量建设做出了突出贡献。成绩来之不易,几十年来,华电和祥人始终坚持“服务工程、服务业主”的发展理念,栉风沐雨、拼搏实干,把“和祥精神”灌注到祖国大江南北的工程项目中,用“和祥文化”传承、续写着华电和祥的成绩和辉煌。公司始终把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的有效手段,为企业高质量发展,提升“华电和祥”品牌影响力,发挥了极其重要的作用。

2022年,公司拓展丰富新时代企业发展内涵,倾力打造“七彩和祥”品牌系列,持续提升文化育企,企业文化展现出更大“魅力”,激发出更新“活力”,积聚起更强“动力”。

“智慧和祥” 建强智慧工地/场站远程监控中心,全方位、全天候、全过程监护作业过程,收集、汇总、分析监控信息。积极主动派员参与集团公司新能源项目安全质量环保督查、达标投产专项验收、工程专项督导,推进运维管理智能化。

“人才和祥” 量身定制“点菜单式”培训、讲师团专业授课,提升人才专业素质。向集团公司持续人才“输出”,拓展延伸员工成才渠道,多人获得集团公司“业务能手”“青年岗位能手”荣誉称号。

“文化和祥” 以文化树品牌,大力开展红色文化、传统文化、安全文化、廉洁文化等主题活动,重传承、展风采、显温度、助发展。

“平安和祥” 实施一二三级安全精准管理体系,贯彻“1+6+11”安全管理制度体系,开展全员安全培训,编制“安全云在线”微信专刊,积极推动项目安全标准化建设,严格双向激励考核和安全监督执纪问责,确保在监在管在运项目安全稳定。

“清廉和祥” 作为集团公司首批“三清”企业创建优秀单位,不断深化“三清”企业、“清廉企业”创建,实施“内外联动监督法”、开展项目“微巡察”、建立巡查专班。山西省直工委领导对公司清廉企业创建给予了高度评价。

“创新和祥” 持续推进高品质党建模式、“两内两外”市场开发模式,优化“N+1”日清周毕工作法等管理创新,推进管理“强基”。充分发挥“劳模创新工作室”作用,大力开展QC课题小组、职工创新创效等活动,推进工程服务技术“提质”。

“标准和祥” 公司主编或参与行业、集团公司标准的编制,不断以标准化体系建设打造行业“标杆”企业。持续优化制度体系,顺利通过中质协“三标一体”管理体系认证,在近期体系外审中,评审专家给予了高度的肯定。

下一步,公司将继续深入挖掘和祥发展基因,提炼总结企业发展实践中凝结的特色和共识,赋予和祥文化更丰富的时代内涵,通过强化企业文化建设,增强企业软实力,凝聚职工之心,汇聚强大气场,为企业高质量发展提供不竭的精神动力。