今年以来，公司在全力开拓项目监理、项目管理、新能源运维、造价咨询、招标代理、可研设计、新能源项目开发7大业务板块的基础上，着重在提升新能源运维实力和开拓新能源项目上发力，全员上下团结一心、攻坚克难，为业主单位解决多项难题，尤其是青海运维项目部成果显著，受到青海公司的大力赞扬，成功打响“华电和祥”新能源运维品牌。

该运维项目部自进场以来，深刻践行“华电一盘棋”理念，结合多年新能源建设经验，在快速全面了解场站情况的基础上，主动帮助业主单位排忧解难。运维2个月以来，为业主解决母线烧断、光伏组串接地、配电柜接地螺丝未连接、配电箱外壳未接地隐患、风机工作危险因素卡不完善、汇流箱封堵不严实等棘手问题20项，及时恢复线路送电，保障设备并网运行，大大降低了安全事故发生频率好和可能性。

其中，该运维项目部在日常检测设备运行情况时发现站内多数汇流箱组串不显示后台数据，当即判断为设备存在重大安全隐患，立即组织运维人员对比站内20个方阵280个汇流箱的所有后台组串数据，发现14号方阵汇流箱后台光伏组串数据全部显示为0时，决定有必要再查下14号方阵的功率棒图情况。不出所料此方阵功率输出较其他方阵明显偏低，初步分析判断为14号方阵有停运的光伏组串或汇流箱，当即组织人员进行故障点预判，分析排查后发现14-B-6直流断路器处于跳闸状态且14-B-7的16条支路保险全部熔断。确认故障点后，该运维项目部做好停电、验电等安措之后，对14-B-6和14-B-7支路电缆槽沟开挖并进行电缆更换，经过36个小时的奋战，600米电缆缆沟、布线、核线、接头、回填等工作全部完成，恢复了32路光伏组串的并网运行，大幅度降低了故障范围扩大的可能性和事故影响程度，保障了场站的安全可靠运行。

下一步，公司将根据青海、河南等不同地区环境和场站情况，组织开展有针对性的运维管理工作，通过个性化定制服务、科学管控预判、经验交流分享等方式，全面提升整体新能源运维工作水平，不断提升品牌含金量和知名度，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。