3月28日，公司组织召开审计工作筹备会，宣贯学习上级公司审计工作相关要求，加强业务审计监督，助力各项业务健康开展、合规经营。

凝心聚力，堵塞漏洞。公司严格按照《审计项目计划表》里七大方面的内容进行分工，明确工作职责，准确把握审计工作定位，盯住重点领域和关键环节，抓住风险隐患较大的方面深入开展专项审计，做到对重大违规问题的早识别、早预警、早发现、早处置，补齐经营管理中的短板、漏洞。

刀刃向内，查深查透。公司认真落实上级单位要求，瞄准内控做文章，针对风险下功夫，守好合规经营底线。明确审计对象、周期、事项的范围边界，让审计“有度”。同时，坚持职能监督与业务监督同向发力，全面覆盖监督盲区，打造上级监管、外部审计、内部审计协同联动机制，真正达到审计监督治未病的目的，全面提升审计监督效能。

从严监督，合规经营。对审计监督中存在的监督缺位、问责不严、偏松偏软的问题进行从严从重处罚。在审计中突出重点，不仅要对问题的表现进行处置，更要对问题发生的管理漏洞、经营管理漏洞及时予以纠正，坚持查防并举，从苗头抓起，坚持严查严管严控，强化问责处罚，持续防案控险，为公司持续高质量发展提供有效助力和坚实保障。