3月24日，公司按照“强化作风建设 提升品牌形象”活动安排，加大学习督导，细化分解任务，加强监督考核，进一步提振广大干部职工担当作为的精气神，凝聚干事创业的发展合力，助力作风建设活动走深走实。

“抓”思想观念，落实责任强担当。公司注重强化学习教育，切实加强思想建设，将中共山西省委就全方位推动高质量发展提出的6×3工作矩阵管理法以及公司2022年工作会、职代会、党建暨党风廉政建设工作会议等会议精神和工作要求等文件整理编发并纳入日常学习，致力于把学习成果转化为工作实践，营造出积极向上的工作氛围。

“排”节点目标，狠抓执行强督导。公司通过倒排活动计划任务，细化分解工作任务，把活动分解为动员部署阶段、自查自纠阶段、问效初评阶段等六个阶段，进一步细化活动工作安排，明确牵头部门和完成期限，定期对阶段性重点工作、经营生产指标、管理目标等进行检查督导，严格把控节点时间，确保各项工作任务高质量完成。

“严”考核机制，转变作风求突破。公司加强绩效考核，严格进行奖惩，结合人力资源部下发的《人员绩效考核管理办法》，定期对全员的工作完成情况、工作积极性、工作协作性、业务熟练程度和劳动纪律等进行考核评价，通过绩效考核，进一步调动干部职工的工作积极性，增强责任感，提高工作效能，促进工作质量和工作效率不断提高。