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昂扬向上 行稳致远 全面部署2022年安全生产工作
作者:孙玉博发布日期:2022-01-10 10:54

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1月8日,公司召开2022年安全生产委员会(扩大)会议,第一时间贯彻落实山西公司安委会精神,总结2021年安全生产工作,安排部署2022年安全工作思路,以昂扬向上、行稳致远的步伐开启2022安全工作新篇章。公司领导王贵展、鲁鹏、刘瑞军、彭旭平、史雷冰出席会议,副总师、相关部门负责人参加会议。

会上,党委书记、董事长王贵展出席会议并讲话,党委副书记、总经理鲁鹏主持会议,党委委员、副总经理、工会主席彭旭平传达近期集团公司和山西公司安全生产有关精神,党委委员、副总经理史雷冰通报秋检查评结果、奖惩情况及一二三级安全管理体系启动策划等内容。

王贵展指出,要总结2021年安全生产工作的短板和不足,认真落实集团公司、山西公司关于安全生产的安排部署;要牢固树立“安全是最响亮的品牌、安全是最大化的效益、安全是最广阔的市场”意识;要强调要以动态发展的眼光看待安全工作,抓安全的关键是抓思想,时刻绷紧安全这根弦,牢牢守住安全底线,不断提升安全管理技术水平,形成安全生产人人有责、齐抓共管的良好局面;要强调要全面贯彻安全发展理念,坚决抓好疫情防控工作,全力做好春节期间的安全防范等各项安全工作;坚决落实“十个坚决克服、十个必须增强”,即一是坚决克服经验主义,必须增强与时俱进;二是坚决克服教条主义,必须增强创新能力;三是坚决克服个人主义,必须增强大局意识;四是坚决克服好人主义,必须增强斗争精神;五是坚决克服懒惰思想,必须增强奉献精神;六是坚决克服侥幸思想,必须增强执着态度;七是坚决克服轻视思想,必须增强危机意识;八是坚决克服敷衍行为,必须增强责任使命;九是坚决克服临时行为,必须增强全局意识;十是坚决杜绝消极行为,必须增强担当精神,为公司2022年高质量发展奠定基础。

鲁鹏通报了公司2021年安全工作完成情况,剖析当前安全生产存在的不足,重点强调了下一步安全生产工作。鲁鹏提出,2022年要持续推行公司“12126”安全管理思路,即构建“平安和祥”一个工作主题,抓牢工程监理、新能源运维两条工作主线,建强远程监控中心,坚持安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,实现安全管理政治化、培训教育精准化、安全行为标准化、分级管控网格化、风险隐患排查专业化、安全文化辐射化安全六化管理,不断夯实安全管理基础,奋力实现全年安全生产目标。

史雷冰对公司2021年秋检查评结果及奖惩情况进行通报,并指出,公司将持续推进项目监理安全标准化建设工作,扎实开展“四不两直”安全督查,坚持横向到边,纵向到底的原则。公司将以一二三级安全管理体系为抓手,通过公司党委“抓总”、区域安全管理人“抓准”、项目负责人“做实”形成高效的上传下达的安全管理体系,有效解决安全管理工作战线过长,精力分散的状况。

公司安委会及办公室全体成员,有关部门负责人及相关人员在主会场参会,各监理项目部、运维场站设分会场参会,共520余人参加会议。