7月24日，公司召开中层干部述职考评会，20名中层干部利用“1+1X”工作法，从1项重点工作、1项经验分享、X事项及存在的不足、改进措施等方面进行汇报。公司领导王贵展、鲁鹏、马国青、王刚、彭旭平出席会议并进行点评，公司中层干部、职工代表参加会议并进行打分。

本次述职工作是公司根据山西公司关于调整公司人才工作领导小组的通知文件精神，在改革三年行动方面做出的重要举措和尝试。公司根据集团公司对领导干部十二维度拓能相关制度对中层干部进行全方位“体检”，同时将考评结果与中层干部的绩效工资、职位变动进行挂钩，对排名靠后的中层干部进行末位退出或调整，真正实现了中层干部“能上能下”，对提升中层干部综合素质，强化危机意识有积极的促进作用。

下一步，公司将持续加大中层干部培养锻炼力度，以年度任务目标和中心工作为发力点和着力点，不断提升中层干部的责任、担当、大局、效率、时间、协作、超前、危机、品牌、效益“十种意识”，以及担当、敬业、吃苦、学习、创新、奉献“六种精神”，通过相互借鉴、相互学习、共同提高，有效提升中高层干部综合素质，为公司完成全年任务目标、创建一流“华电和祥”品牌贡献力量。