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山西公司党委委员、副总经理弓兵到公司开展党建联系点调研
作者:杜雅婷发布日期:2021-07-17 15:40

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7月16日,公司党委委员、副总经理弓兵到党建联系点华电和祥讲党史学习教育专题党课,进行工作调研,并开展集体廉洁谈话。山西公司工程管理部相关人员陪同调研。公司领导王贵展、鲁鹏、马国青、彭旭平出席会议。

弓兵以《从百年党史中汲取高质量发展磅礴力量》为题,从日出东方、星火燎原、力挽狂澜、灯塔指引、进京赶考、当家作主、艰辛探索、拨乱反正、继往开来、中国梦十个党史发展关键词,以及优良传统、党成功的经验、历史规律、前进方向等方面讲授专题党课,并结合党史学习教育、创一流“华电和祥”品牌、市场开发、技术服务等工作进行举例说明。

弓兵指出,要深入领会习近平总书记系列讲话精神,用好理论学习载体,积极开展党史学习教育活动,做实党的政治理论学习;要持续做好“三清”企业建设工作,盯紧“关键节点、关键少数、关键领域”,做实“小散远”项目专项治理工作;要继续做好“我是党员·我带头”主题实践活动,用好党员突击队、示范岗、志愿服务等载体,充分发挥党员的先锋模范作用;要持续加强作风建设,坚持抓常、抓细、抓实,积极采取针对性措施,着力解决“庸”“懒”“散”的问题;要强化项目全过程监督指导,提升技术服务水平,紧抓“一带一路”战略机遇,努力承接海外监理项目;要以集团创建精品工程为契机,全力提升企业的管理能力、创新能力、服务能力和业务能力,把质量、安全、投资、进度、合同、资料管理做实、做细、做优;要提高政治站位,牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念,深刻汲取事故教训,严格落实安全措施,切实做好在监项目的安全生产工作。

针对国内电力市场新变化,弓兵强调,华电和祥要积极开拓改革转型新道路,及时总结总承包和检修业务经验,深入思考推进场站运维和技经中心发展的思路,加强人员培训和储备,充分发挥ISO体系认证作用,完善公司治理体系,推动本部高标准运作和项目部高质量履约,形成上下合力,全力提高应对形势变化的能力。

期间,弓兵听取了华电和祥相关部门关于经营生产等情况的汇报,重点了解了公司资质、经营发展、人员持证、安全生产、技术服务、党的建设、政治监督、新业务运行状况等内容,对该公司取得的成绩表示肯定,并对下一步工作提出7个方面的要求。弓兵指出,要提高政治站位,强化全员思想建设,将全员思想统一到党中央和各级单位决策部署上来,以“马上就办、办就办好”的作风,再创和祥辉煌;要持续加大市场开发力度,深入研究运维、技经等业务,做好新能源监理市场的开发工作;要扎实做好安全管理工作,坚决落实安全生产“六个零”举措,确保在监项目安全稳定地向着建设目标推进;要提高服务水平,抓好个体能力和系统管理能力提升,完善制度体系,确保其有效且高效运转,加强干部人才队伍建设,提升全员持证率;要提升经营管理水平,用好增加和减少两个“法宝”,不遗余力地拓展市场,梳理好每个项目的经营要素,从每一项工作入手降低成本;要打好“华电和祥”品牌,做实做细技经大赛、专家讲师团等工作,多形式展现履约服务能力,进一步扩大品牌效益;要做到团结、奉献、创新,领导班子要团结,共同为公司发展出谋划策,全员要主动担当,严格落实公司决策,积极探索转型发展新思路,不断优化管理体系。

随后,弓兵开展集体廉洁谈话并提出以下要求,要落实好“一岗双责”,紧盯“小散远”项目治理提升和“小金库”清理,做实正面教育、反面监督和程序把控,不断创新工作思路和方法,公司领导和项目负责人要做好表率,要以身作则,敢用权、会用权,全员要知敬畏、勇担当,严于律己,实事求是,切实营造干干净净的干事环境。

王贵展表示,将严格落实弓总提出的要求,持续在党史学习教育和工作作风改进方面发力,扎实做好“我是党员·我带头”工作;全员要对照自身,深刻反思在公司发展和岗位工作中发挥的作用;要在公司转型发展,特别是全过程工程咨询管理、新能源运维、技经中心等方面进行深入思考,探索新路径、新方法;要注重安全、注重品牌、注重质量,做好服务,做实和祥转型发展文章,打好“华电和祥”品牌。

公司中层干部、总监代表、职工代表参加会议。