资讯中心
当前位置:主页 > 资讯中心 > 公司要闻 >
【通讯】不负韶华 乘势而上
作者:杜雅婷发布日期:2021-06-01 08:52

从工程监理到工程咨询,从山西到全国再到海外,公司紧跟国家能源战略调整步伐,全面贯彻党中央和上级公司决策部署,确立创建一流“华电和祥”工程咨询品牌目标,努力在融入新发展格局中积蓄新动能、增强新优势,乘势而上书写转型发展新篇章。

咬定转型不动摇

随着供给侧结构性改革和能源革命的持续推进,传统燃煤、燃气项目建设受到严格控制,可再生能源项目成为电力行业发展新形势,公司迎来了重大挑战。

为了尽快跟上国家改革步伐,公司紧抓新能源发展契机和“一带一路”战略机遇,坚定上下一盘棋、全员一条心的信念,积极探索业务拓展之路。

公司全力进军水电、风电、光伏项目市场,积极推进风光水火储互补开发,打造项目监理、工程管理、招标代理、新能源运维、造价咨询“五大业务板块”,充分总结和发挥多年监理工作优势,在不断提升监理服务质量的同时,全面实行区域化项目管理模式,不断完善新能源运维体系,逐步提升专业队伍建设力度,不断探索和提升采购代理服务的广度和深度,全面实现工程咨询管理向全过程迈进。

同时,公司以构建华中、东北、华东、华南、西南、西北六大区域管控服务中心,架起生产和经营之间的桥梁,以项目负责制为主导,大力推行“公司、区域中心、项目部”的三级管理方式,开展过程跟踪和阶段回访,确保在提供优质服务的基础上,合理降低项目成本,有效解决公司发展与各类资源之间的矛盾,进一步激发了转型升级驱动力。

公司在“研、争、拓、管”上全面发力,成功取得1个造价咨询项目、12个新能源运维项目、3个工程管理项目,开辟了广西区域非招标代理采购业务,形成监理为主、四大业务全面发力、多点开花的经营发展局面,开启了迈向全过程工程咨询的转型升级新篇章。

聚焦创新不停步

习近平总书记在讲话中指出,“高质量发展,创新很重要,只有创新才能自强、才能争先”。

公司明确管理是发展的重要根基、创新是发展的第一动力理念,从基础管理和思维方式入手,深化机制改革,创新建立制度机制19项,修编制度155项,建立云端共享、线上审批、相互衔接、相互制衡、相互监督的全过程“云管理”新模式,有效激活管理生命力。

“要坚持业务部门与归口部门统筹考虑、协同推进的工作思路。”公司建立成本考核机制和预警机制,强化全面预算管理执行刚性,完善过程管控、阶段考核机制,促进经营管理进一步规范化、系统化、制度化,为全员干事创业营造良好的生态环境。

同时,公司每周选拔2名优秀专业技术人员进行网络授课和经验分享,搭建头脑风暴“云平台”,比创新、比技术、比成效,为全员打开思想“总开关”,加满创新“能量包”,激发全员创造力、塑造公司新优势。

在多措并举营造“比、学、赶、帮、超”创新氛围的同时,公司创新构建“1+6+14”安全管理体系和“1+17+34”质量管理制度体系,实施“1+N”安全管理模式和“四个六”安全监督举措,全面推行项目监理安全标准化建设,现场安全、质量水平得到大幅度提升。

公司聚焦创新不停步,先后从管理、经营、现场履职、人员素质提升等方面多向发力,通过创新工作举措和思路、对标项目管理,不断找差距、补短板、强弱项、促提升,有力提升项目服务水平,业主满意度均达95%。

深化改革不惧难

公司紧跟习近平总书记构建“三位一体”人才培养体系步伐,坚持以“人才工程”为支撑点,刀刃向内提升改革深度和广度。

“人才是事业发展最宝贵的财富,加强人才队伍建设是打造一流品牌的重要支撑。”公司从提升人员综合素质和改进作风着手,积极推行劳动、人事、分配三个方面的改革,研究制定技能匠才三年培养方案、中层干部提升行动计划,建立管理和专业技术人员推荐机制,分类建立优秀青年“人才储备池”,持续开展“师带徒”工作,精准化开展业务培训和技能培训,实行干部员工动态管理,真正实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低,彻底解决工作中“等、靠、要”的思想,打造了一支高层次、专业化的人才梯队,激活了该公司转型发展的内生动力。

公司明确加强作风建设是公司适应经济新常态、推动高质量转型发展的重要保障,实施自身建设、落细落实、久久为功“三步走”举措,认真贯彻“马上就办、办就办好”的工作作风,严格落实“1+1X”工作法,主动践行“九讲”、提升“九力”,建立健全中层干部十二维度考核评价体系,深入推动“N+1日清周毕”工作法,不断探寻灵活多样、切实有效的工作形式,坚持从大处着眼、小处着手,在活动范围上逐步扩大,在实际效果上不断突破,进一步强化干部员工的战斗力。

公司大力实施人才强企战略,以提升素质为核心,以锤炼本领为关键,着力在“谋、辅、培、制”四方面发力,积极培育中间力量、储备优秀人才,着力从根本上解决“怕”“慢”“假”“庸”“散”等问题,全力实现人员技能和素质双提升,有效将“人才工程”建设成果转化为推动高质量转型发展的强大动力。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。公司在转型发展和创建一流“华电和祥”品牌的征途上挥洒汗水、收获喜悦,以“拼”的劲头、“钉”的精神、“硬”的作风,以及时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感、实干苦干的责任感,不断取得转型发展新成效,书写了一幅幅转型发展新篇章。