1月5日,华电和祥召开创一流“华电和祥”品牌2020年度总结会,及时总结经验亮点,深刻剖析存在问题,立行立改,加快推动,为全面创建一流“华电和祥”品牌夯基础、筑堡垒。

自创一流开展以来,华电和祥紧紧围绕品牌目标,聚焦党的建设,创新推行“一六五五”高品质党建管理模式,抓牢抓实党支部和党员两个关键点,有效发挥党员带头攻坚、示范引领,逐步形成了“聚力、创效、前线”党支部品牌。聚焦市场业务开拓,积极推行“两内两外”市场开发模式,在做好监理、项目管理的基础上,成功取得工程造价和风电设计乙级资质,全年共计开发41个项目,开辟新业务16项。聚焦人才队伍建设,在“谋、辅、培、制”四方面发力,人员取证率大幅提升,获国家注册监理工程师、一级建造师、造价工程师共计18人次,集团评定中高级职称15人次。聚焦安全服务,坚持优异管理、优秀技术、优质服务的“三优”原则,大力实施“1+N”安全管理模式和“四个六”安全监督举措,全年实现了“六个零”目标,收到业主锦旗2面,感谢信19封,表扬信15封。聚焦管理创新,积极创建“姚松柏劳模创新工作室”,大力开展科技创新、管理创新,2020年,该公司共计获得中电建协、中国水利电力质量管理协会、省电力协会、QC成果二等奖3项、三等奖8项。聚焦“和智”文化,着力打造“华电和祥”品牌系列,选树品牌人物14人、品牌项目部6个、品牌党支部3个、品牌成果12个,有效提升了“华电和祥”品牌知名度和影响力。

下一步,华电和祥将持续以“六个一流”为抓手,强化思想引领,拓展市场开发,加强人才建设,提升管理服务,创新体制机制,培育优秀文化,不断打造一流的“华电和祥”品牌。