“百尺竿头须进步,十方世界是全身”是华电和祥四川盐源风电项目总监代表孙亚彪的座右铭。从业8年间,他以细致、扎实的工作态度完成每一项监理工作,在尽善尽美和敢想敢做的道路上辛勤耕耘,用责任和汗水浇灌出绚烂的监理之花,获得参建各方的一致认可,树立了自己的品牌,也为“华电和祥”品牌建设添砖加瓦。

精益求精,助力打造国优精品

2013年春节一结束,孙亚彪就踏上了前往新疆华电喀什热电2×350MW热电联产项目的路途。该项目以创建国家优质工程奖为目标,对工程资料的要求非常严格,业主单位对孙亚彪能否胜任档案资料主管持怀疑态度,而他也是第一次承担创国优档案管理工作,可谓“压力山大”。

为了尽快掌握档案管理这项技能,孙亚彪工作之余就跟公司里有创国优经验的老师傅们请教,借阅国优项目的档案资料,披星戴月,只用一个月时间就掌握了全套档案管理流程、标准等内容,比同等条件下的其他人员快了至少2个月。

同时,孙亚彪深入研究国优评选标准,提出以单个项目、单位工程、单一工序为单元对项目资料进行拆分和建档,工程资料归档工作“当日事当日毕”,确实无法当天归档的资料最迟第二天下班前必须归档,有效保证了验收记录、施工记录、隐蔽签证等文件的及时性、完整性。

期间,他发挥自己同为项目土建监理员的优势,加强了对土建专业归档资料内容的审核。一次,他在检查汽机基座归档资料的过程中,发现混凝土测温数据与方案不符且温度变化值超出了《规范》要求。为弄清缘由,他亲自到施工现场复核原始测温记录,在确定数据无效后,当即要求施工单位严格按照原始数据重新报验,并报告项目总监签发监理通知单,要求施工单位加强对大体积混凝土的测温管控,确保了归档数据的真实性、有效性。

孙亚彪就是凭借着这股不放过任何疑点的“较真劲儿”,为档案资料一次通过国优评审立了大功,让业主竖起了大拇指。

主动担当,积极贡献和祥力量

华电和祥监理的四川盐源牦牛山风电项目和观塔坡风电项目是集团公司“保电价”项目,原本就非常紧张的工期受疫情影响被缩短了一个多月。为此,需要在3个月时间内完成40台风机的施工工作。

由于项目处于平均海拔3700米的川西高原,昼夜温差高达18度,混凝土凝固时间变长,导致风机基础拆模时间由平原地区的5天增加至7天,且搭建风机基础结构的定制钢模板数量仅有4套,导致现场无法进行大面积、多机位同时施工,严重制约了工程建设进度。

为此,孙亚彪组织业主单位和施工单位的相关技术人员召开专题会议,集中研究混凝土配合比以及养护保温措施,在保证混凝土强度和满足坍落度要求的前提下,采取适量增加缓凝减水剂和在每方混凝土中减少20kg水泥的方法降低混凝土水化热现象,配合在基础外部包裹塑料薄膜和棉被的保温措施,减少混凝土结构的内外温差,使拆模时间提前了2天,提高了单台风机建设效率。

同时,考虑到现场施工点多面广、验收程序较多,孙亚彪带领监理部人员每天往返于两个风电场的6个风机浇筑点,常常是验收完牦牛山项目,就匆匆驱车赶往10公里外的观塔坡项目进行验收,最终创下60天浇筑40台风机基础的记录,较计划工期提前31天,为实现按期并网发电目标奠定了坚实基础。

迎难而上,汗水浇灌监理之花

华电和祥监理的四川牦牛山风电项目35kV集电线路的规划线路途经国家二级保护林地,施工方案为半地埋半架空式,因此送出线路长、施工量大且难度大,再加上处于地形复杂的大凉山山脉,施工难度和安全风险直线飙升。

施工时,恰逢当地雨季,如何在保障安全和质量的情况下保障进度成了压在参见各方心头的一块大石。这边降雨影响工程进展的问题还没解决,那边蚂蟥袭击人的问题又接连发生。去往施工现场的杂草和石头上,密密麻麻地爬满了蚂蟥,一有人走过就钻到大家腿上吸血。有些人第一次遇到这种情况,急忙用手去揪,可是伤口溃烂却更加严重,原来是蚂蟥将吸血口器留在人体内,引起了二次感染,很多人胳膊腿上都是溃烂流血流脓的伤口,一时间人心涣散,工程建设无法正常推进。

孙亚彪作为项目总监代表看在眼里急在心里,当即逐一走访附近牧民了解蚂蟥防治方法。在得知盐可以解决蚂蟥困扰后,顾不上一天奔波的劳累,第一时间组织总包单位连夜编制预防蚂蟥的应急措施,督促采购人员采购工业盐。

“快快快,工业盐采购回来了,小闫跟我去办公楼、宿舍、厕所周围撒盐,小孙和小裴去风机施工点撒盐,一定要多撒几圈,将场地包围住。”

“小黄快去召集各家单位的人来分盐,让大家多找些瓶子来,务必要让每个去现场的人都带瓶盐防身。”孙亚彪一连串的吩咐道。

经过一天的不懈努力,大家用盐筑起了一道道防护墙。虽然汗水湿透手心混合着残留的盐带来阵阵刺痛,但是脸上的笑容却格外耀眼。

蚂蟥问题解决了,孙亚彪不敢有一丝松口气的想法,转身投入到解决项目建设其他问题当中。他提出建立由业主单位、总承包单位、施工劳务班组人员组成的突击小组,执行“日碰头”会议举措,每天定时开会,除了安排调整工作内容外,及时协调解决施工中出现的问题;同时安排监理人员“白+黑”两班倒,为跨度25公里的12个工作面“同时开工”提供强有力的监理保障,有效推动工程建设“大跨步”前进,多次受到业主单位和施工单位的赞扬。