8月以来,公司联系各在建项目业主,对所属监理部的廉洁从业、工作负责等方面开展“期中考试”。

公司在建监理项目遍布全国23个省、市、自治区以及海外,“小、散、远”特点突出,监理部的党风廉政建设成为该公司纪检监察工作的重点内容。公司建立了“定期+不定期”的科学反馈机制,制定业主、项目参建方廉洁满意度调查表这一“廉洁考卷”,深入联系各在建项目的业主单位,从工作作风、工作纪律、责任心、廉洁从业等维度对监理部进行评分或评价,深入了解业主的需求,收集业主的意见和建议。

据悉,公司创新实施“内外联动监督法”,强化监督第一职责,紧盯工程项目建设过程中的“三个关键”,通过“四个精准”做细做实内部监督,抓住“三机制一渠道”,强化外部监督,达到内外联动、上下协同、有效监督的目的,助力打造安全、优质、廉洁工程。

下一步,公司将汇总梳理项目廉洁满意度情况反馈,总结提炼“优等生”工作经验,在公司范围进行推广;研究分析“后进生”问题情况,专项开展监督研判,找出对应症结,促进管理提升,将廉洁“考试”作为公司不断提升服务履约能力和客户满意度的抓手,为打造一流“华电和祥”工程咨询品牌奠定坚实基础。