“同心聚力创一流、奋勇逐梦正当时”，是华电和祥广西区域风电项目的现实写照，也是他们的行动指南。面对疫情、暴雨、洪水等重重困难，广西区域六个风电项目迎难而上、抢抓工期，以高质量的项目建设成果向业主交出一份份品牌答卷。

共同抗疫，履职尽责显担当

2020年初，新冠肺炎疫情席卷全国，广西区域风电各项目管理部和监理部的四十多名员工看着一天天逼近的工期和依旧繁重的建设任务，不禁皱起了眉头。想到按时并网发电取得国家上网补贴是关系华电广西公司经济命脉的大事，却因为疫情大家只能待在家里干着急，大家实在坐不住，在区域负责人的带领下，大家毅然背起行囊和防护用品，在疫情最严重的2月，踏上了返邕路途。

一路上，大家不敢吃喝不敢睡觉，生怕因为吃多喝多上厕所耽误回项目部的时间。曾经熟悉的路途刺客变得格外漫长。然而，这却丝毫不影响该区域项目员工的决心和斗志，在日夜兼程抵达现场隔离的第一时间，各项目管理部和监理部就积极筹划开展复工各项工作。大家克服隔离因素，采用视频、电子邮件等方式开展复工前准备工作，并针对疫情提前筹划下一施工阶段工作，尽可能将疫情对施工进度和工期的影响降到最低。

同时，各项目管理部和监理部积极组织各参建单位召开视频会，及时协调聘用当地相应资质人员进场，全力保障项目建设有序推进；并根据施工进展情况随时召开协调会，集中力量解决制约工程进度的问题，以高度的责任担当和能力，有序推进项目建设。

科学筹划，服务质量谱新篇

该区域各项目管理部和监理部充分发挥“项目管理+监理”这一体制的优势，统筹考虑六个风电项目的建设情况，推行区域人员相互交流、相互支援的工作机制。

面对项目未取得开工批复、征林征地、设备进场等情况，该区域成立四个青年突击队，负责手续催办、质量监督、安全管理、吊装运输、档案管理，细化分工、责任到人，白天分头开展各项工作，夜间召开视频会讨论各小组工作进展情况，充分利用头脑风暴为尽快解决问题出谋划策，各小组之间相互配合、同步推进。

同时，该区域各项目管理部和监理部主动协调业主和总包单位，提前安排各参建单位的工序和时间，在严谨细致做好各项准备工作的基础上，及时督促总包单位进行施工，越挫越勇的干劲在他们身上体现的淋漓尽致，一次不行就多跑几次，这条路走不通就换条路，确保每个环节不出纰漏、各项工作有序推进。

在该区域项目管理和监理双方密切配合、科学管理下，风门岭项目9天完成从林地审批到首台风机基础浇筑工作，墰清岭项目6月22日19基风机基础浇筑完美收官。大家变不可能为可能，变可能为现实的闯劲儿、干劲儿打动了各参建单位，广西公司多次送来感谢信高度赞扬该区域项目建设质量和服务。

攻坚克难，转型发展出实效

日前，该公司监理的集团公司22个“保电价”风电项目迎来“抢装”热潮，广西区域也进入了汛期，如何在这这节骨眼上保证设备正常供货、避免影响工期成了重中之重的工作。

该区域项目各管理部和监理部人员看在眼里、急在心里，积极主动和广西公司沟通协调，制定设备供货计划，并派专人进驻厂家进行催交催运。

催交人员获得厂家备料情况、资金落实情况、设备出厂情况等信息后，第一时间共享给现场管理人员，大家心心相通、信息融通，为现场人员调配道路运输和场地提供有效的信息支撑。

现场管理人员在积极协调处理道路运输等相关问题的同时，根据现场车辆和施工进度及时调整设备进场时间，确保设备到场不压车、不延迟组装。

该区域项目各管理部和监理部以攻坚克难的精气神，多措并举，有效保障了6个项目的施工进度和质量。与此同时，广西公司也抛来了橄榄枝，将该区域招标代理业务委托给该公司办理，为该公司向全过程工程咨询转型迈出坚实的一步。

风劲正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。该区域项目各管理部和监理部以敢闯敢拼、精益求精、攻坚克难的精神，践行“马上就办、办就办好”的工作作风，秉承“成就所托、超越期待”的服务理念，努力探索，奋力拼搏，为打造一流“华电和祥”工程咨询品牌砥砺前行。