“爱岗敬业”“克己奉公”是华电和祥总监周彦忠的座右铭,也是他的行为准则。从业多年的他,以主动担当的工作态度、专业的知识技能和优质的服务质量实现了所监理的3个火电项目、2个新能源项目全部实现安全零事故目标,其中所监理的京能宁夏喊叫水150MW风电项目取得骄人战绩,赢得建设单位高度评价,为该公司拓展京能集团及西北区域业务、打响“华电和祥”品牌做出积极贡献。

率先垂范的先锋精神

面对突如其来的新冠肺炎疫情,作为一名共产党员,周彦忠身先士卒,第一时间组织监理部全员向疫情重灾区进行爱心募捐,京能喊叫水风电项目批准复工后,他又带头冲锋在各项工作第一线,带领参建各方人员做好复工防疫各项工作。

他带领监理部人员针对项目参建单位多、人员较为复杂的情况,积极与业主联手,主动承担建设现场的防疫工作,建立“一人一卡一信息”制度,严格监督各参建单位防疫和施工等工作的执行情况,并带头组织监理部对施工单位人员生活和办公区消毒、每日测温、防疫物资配备情况等内容进行详细筛查,在有效保证在所有人员信息档案一手掌握的基础上全力推进工程进度。

另外,他狠抓安全生产,结合公司及建设单位的春检方案,细化重点、强化措施,以严查事故隐患、见证培训交底、监督起重机械负荷试验等工作为抓手,严格执行“方案措施不完善不复工、人员未经培训交底不上岗、机械未做检查和负荷试验不动工、项目负责人与安全管理人员不在岗不予签发复工令”的“四不原则”硬核管控,保证了项目建设安全、高效推进,赢得了建设单位的高度认可,也为圆满完成项目总体目标奠定了良好的基础。 

追求完美的拼搏精神

京能喊叫水风电项目是华电和祥公司与京能清洁能源公司首次合作的新能源风电项目,打好这一仗关系到公司今后与京能新能源的长远合作,所以树立“华电和祥”品牌、拓展京能市场从一开始便成了周彦忠的目标。

为实现这一目标,周彦忠锁定质量和安全两项关键因素,以“两手抓,两手都要硬”的工作态度,坚持每日巡视检查,严格要求监理人员对关键工序、关键部位高标准验收,无论华灯初上还是夜半三更,旁站取样,发现问题要求施工单位立即整改处理,真正做到验收不合格不签字、有问题工序不解决不得进入下一道工序。

针对项目山路险、场地散、战线长、风力大的特点,周彦忠以交通安全、防火防爆、起重设备、吊装作业为管控重点,组织参建单位开展每周两次的专项检查,及时消除安全隐患,以严谨科学的事前控制、事中检查、事后把关以及“零问题”“零缺陷”的管控成效,有效保障了项目建设的质量。

周彦忠凭借十几年的安全生产管理经验、全面的专业知识,赢得了建设单位的赞赏和施工单位的尊重,多次被建设单位邀请到其建设的其他项目授课,并以高质量的项目监理成果促使京能公司主动提出下一步合作意向,为公司开拓西北市场奠定坚实基础。

脚踏实地的实干精神   

在外强质量、安全管理的同时,周彦忠紧抓内塑形象工作,不断刷新监理部人员的精神颜值,以“马上就办、办就办好”的实干作风为项目建设保驾护航。

京能喊叫水风电项目是国家重点工程,该公司对安全文明施工要求十分严格。然而由于施工标段多,施工单位安全管理水平参差不齐,开工之初,项目总体安全文明施工非常糟糕,业主很是头疼。

周彦忠想业主所想、急业主所急,主动与业主项目经理沟通,要求各施工单位根据项目安全文明施工总体策划内容编制本区域的二次策划,并多次组织各参建单位学习和祥公司编制的《项目监理安全标准化实施细则》,从制度上为安全文明施工提供保障。

同时,周彦忠带领监理人员严抓质量和安全,不顾大西北强烈的紫外线的直射,坚守在施工现场,严抓安全文明施工各环节工作,发现问题立即纠偏,并增加管理和考核措施,形成现场安全设施标准化与安全管理标准化双管齐下、相互融合的良好局面。

眼见安全文明施工有了起色,周彦忠不敢有一丝松懈,带领监理部的人员轮流倒班,在抓质量、保安全的同时,以高强度的工作量和优质的服务水准,在一个月的时间里使全场安全文明施工水平得到了质的飞跃,成为京能新能源安全文明施工标杆项目。

“风雨兼程,只因成就所托,超越期待”。京能喊叫水风电项目即将完工,周彦忠也将踏上新的征程,他用爱岗敬业、克己奉公诠释了不忘初心、砥砺前行,为树立“华电和祥”品牌、扩大公司和京能集团的合作做出卓越贡献。