“星级党支部”创建工作如何推进？

“我是党员·我带头”工作如何推进？”

“一季度政工工作做得怎么样？如何做实党建引领，攻坚克难？如何大干二季度，把损失的效益补回来？”

4月14日，带着这三个问题，公司召开了创星级党支部、“我是党员·我带头”推进会暨二季度政工例会，盘点部署党建工作，重点对“星级党支部”和“我是党员·我带头”推进工作进行了安排。

以责无旁贷的干劲扛起支部建设的大旗。公司党委高度重视党支部建设，会前与各党委委员、党支部书记签订党建工作责任书，层层压实压紧责任，月初安排部署，月中把关督导，月末对照检查，同时坚决贯彻一季度一考评一例会机制，严格推行“上下双联责”模式，对准标准化建设“靶心”多层次推动发力，结合支部特色因材施教，把支部基础建设和品牌塑造落在日常、抓在经常、融入实践。

以持之以恒的韧劲抓紧创“星级党支部”的主动脉。本次会议明确各党支部近三年具体创建目标，将集团公司《党支部经常性工作指引》、山西能源公司《党支部建设手册》的学习使用和每季度党支部考评作为创星的重要着力点，制定学、测、行的计划落实表，量化每月的学习内容，以不定期的党务测试和定期的工作检查检验学习运用成效，刚性推动党支部工作质量。

以精准落实的巧劲推动党员带头见诸于行。“以党员带头做好科技创新课题、五小竞赛等为切入点打造‘创新型党支部’”“以点带面，通过党员带头宣贯宣讲做好思想教育全覆盖，建立‘学习型’”党支部”...会上各党支部汇报了“我是党员·我带头”品牌创建具体思路和推进情况。各党支部遵循“规定动作做实，自选动作做亮”的原则，结合本支部特色和党员优势找准了支部品牌创建的定位，做精支部党建引领中心的工作，形成了“双推进、两不误”工作格局。