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以“严细实”抓好“三清”企业创建
作者:段然发布日期:2020-03-25 12:44

3月24日,公司召开2020年“三清”企业创建宣贯会,将高标准、高要求、高质量开展“三清”企业创建工作作为全年重点任务,从“严细实”上下功夫,扎实开展创建工作。 

计划分解要“细”。公司制定了详细的创建方案和简单易懂的思维导图,围绕“三三四”维度,细化分解任务58项,梳理工作目标、工作内容、完成时间、责任人及责任领导等内容,制定工作标准和考核标准;同时对各分项任务制定详细的分项方案和措施,明确时间节点和进度情况。

工作落实要“严”。公司全体干部职工围绕详细的任务计划,以高度的责任感和使命感,严格抓好各项工作的落实,认真践行“马上就办、办就办好”工作作风,充分利用“1+1X”工作法和“九维度解读报告法”,高标准、严要求推进“三清”创建工作。

考核闭环要“实”。公司选拔青年骨干组成督导小组,贯彻“月报告、季考核,不定期专项检查”机制,对创建工作逐条逐项检查吗,抓实考核工作,充分利用正向奖励激励机制,和反向问责处理和经济考核机制,强化责任落实,督导各项工作的认真开展。

下一步,公司将继续落实“严细实”要求,围绕“三高”目标,高标准、高要求、高质量抓好“三清”企业创建工作,切实为该公司党建引领、攻坚克难提供坚强的政治保证和纪律保证。