初心和使命就是理想、信念、宗旨，就是最高纲领和奋斗目标，就是奋斗精神和优良作风。用“初心”引领“前行”，拿“前行”实践“初心”，方能书写人生，成就精彩。

作为新时代的建设工作者，自1998年进入公司以来，史永麟牢记新时代赋予的使命，奋勇前行。二十年来，他参与过联通G网项目和内蒙包头、山西关铝、新疆喀什、黑龙江富拉尔基等火力发电项目，兢兢业业，无私奉献。

公平、公正、科学服务，做好协调工作

运城晋建热电联产项目是为运城市中心城区市民供热的民生工程，是市委市政府的“11件民生实事”之一，实现2018年运城市中心城区冬季供暖具有重要意义。

工期紧、任务重，过程交叉作业多，协调力度大，且施工单位为初次接触电力工程，多数在摸索阶段。作为监理部总监，史永麟带领监理部人员有序、独立、公正、公平、科学地开展监理服务工作，服务热情，协调周到。

在工作中，他以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全稳定生产为控制目标；以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作，积极与各单位进行协调，配合建设单位开展工作，深入现场进行检查，要求各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精进的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理，确保工程安全、质量处于受控、在控状态。

他努力做好业主的参谋和代理人，在设备、设计及一期关铝电厂协调方面且多次向建设单位提供合理化建议，协助建设单位圆满完成各项监检工作，受到了业主、施工单位等一致好评，为监理形象树立丰碑。

认真落实工作，促进工程进展，确保供暖任务

运城晋建热电联产项目中，作为项目总监的史永麟，牢记工作使命，不忘自己的目标和任务，积极推进施工进度的开展。别人解决不了的问题他去解决，别人协调不了的事项他去协调，不忘初心，砥砺前行。

工作中他将任务进行细化、硬化、量化，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，形成一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的格局。对里程碑节点、月计划未实现的单位进行考核，进度考核制度的实行，大大提高了进度管理工作的主观能动性，进度管理工作明显进展较为顺利。在进度管理上，他引领监理部先后进行了多次大型进度盘点工作。通过盘点工程进度，分析影响项目进展的主要因素、次要因素，找出影响项目进展原因，制定了具有针对性的管理措施，使工作取得显著成效。

他积极督促施工单位分公司领导到场进行蹲点，努力推进工作开展，有效地保证了锅炉水压、汽机扣盖、厂用受电、锅炉点火冲管、汽轮机发电机定速、72h+24h满负荷试运行等一次通过，1#机组于2019年02月26日；2#机组于2019年03月15日顺利一次通过“72+24h”满负荷试运行，顺利投产，圆满的完成了运城市中心城区2018年冬期供暖任务。

加强学习，提升业务能力

为了更好的加强现场过程管控，增强项目人员质量意识，以及为公司积极培养合格的专业监理人员，史永麟积极落实公司的各项培训教育工作，多次组织监理部人员开展QC活动，通过QC活动的实施，有效的提高了监理部人员参与质量管理的积极性，锻炼了监理部人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，监理部人员的专业知识、工作技能、团队协作都得到了一定程度的提升，使运城晋建热电联产项目监理部建立成为一个团结协作，质量过硬、能打胜仗的优秀队伍。

自组织开展QC活动以来，运城晋建热电联产项目监理部河东暖心QC小组获得中电建协QC成果三等奖、山西省建筑业协会QC成果三等奖、2018年和2019年两度被评为山西省工程建设施工企业优秀质量管理小组。

身清风正，廉洁自律

史永麟作为一名总监理工程师，深知责任重大，杜绝谋求私利和追求享受，勇于承担责任、带头工作。在工程建设各方之间保持公正，赢得了业主充分信任和各施工单位支持，发挥了监理人员应有的作用；作为监理部的总监、项目负责人，以身作则、廉洁自律，做好监理队伍的作风和素质建设，保证了公司的市场声誉和竞争力。

在工作中，他时时处处以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神，工作态度严谨，思想品德端正；严格遵守党的纪律和国家法律法规以及企业规章制度；落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”，坚持廉洁自律，恪尽职守,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做，树立正气，坚持原则，秉公办事，当好遵纪守法的表率，认真完成公司交给的各项任务，保质保量完成公司安排的各项工作。