在华电山西能源有限公司海外项目协调组，有这样一位青年小伙，他凭借着自己的过硬技术和管理经验走出国门，带领青年人主动投身“一带一路”建设，靠着百折不挠的干劲和闯劲赢得了海外业主的认可和赞誉，成为了华电山西能源公司一张靓丽的海外青春名片。

勇于挑战自我  投身“一带一路”

波黑地处欧洲巴尔干地区，斯坦纳瑞火电站30万千瓦循环流化床空冷机组是波黑境内最大的电厂，是中东欧“一带一路”合作关键项目。基于华电山西能源公司和华电运营的战略合作，2017年下半年，周波作为负责人外派至波黑运维项目任总工程师兼党支部书记。境外火电运营对他来说是一项新的课题，接到任务后，面对家庭、文化、语言及技术标准等各方面困难，他从零开始，摸索探路。在波黑项目工作后，他较快地融入到驻外工作和生活中。工作中紧紧围绕保证机组可用率，强化生产管理，从技术措施和管理措施两个方面发力，有效的提高了服务质量和服务满意度，很快得到了外方的认可和肯定。可是，刚刚到项目工作仅二十天的他，突然接到了女儿与母亲中毒抢救的电话，妻子哭泣无助的声音，让他的焦急万分，在同事的帮助下，女儿和母亲被转至太原进行救治，而他在两天后才返回到国内，女儿和母亲身体刚刚康复，他又踏上了征程返回波黑继续工作。

展现中国服务  打响华电品牌

国际运维服务质量比拼的是设备可靠性，核心在于外派工作职工的技术及管理能力。波黑项目机组燃用的是当地的褐煤，水分高，煤质差，一台锅炉燃用煤量比国内两台机器燃用煤的总量还多，对锅炉的磨损非常严重，减少非停保证稳发满发，是对运维能力的巨大考验。

他带领团队通过科学分析，对症下药，针对现场热控可靠性、炉膛膨胀应力及流化床炉膛磨损三大设备可靠性痛点，采取热控可靠性查评、水冷风室应力集中区改造、炉膛浇注料上方采取综合防磨措施，机组2018年小修后实现连续满负荷运行148天的历史纪录，同比非停下降4次，实现非锅炉磨损原因零非停。

2018年，斯坦纳瑞火电站利用小时完成7743小时，同比提高472小时，完成设备可用率88.6%，同比提高5.6%，平均负荷率99.97%，超额完成合同可靠性目标值，他带领的波黑项目工作组以积极的工作态度和精湛的技术水平，收到了塞尔维亚EFT集团、东方电气集团的表扬信和感谢信，在境外树立了华电集团、中国服务的良好形象。

做强组织保障 打造海外铁军

在担任波黑斯坦纳瑞电厂运维项目支部书记期间，他创新模式与其他驻外单位的党支部共同开展“两学一做”工作，指导项目团员青年开展岗位竞赛工作，在国外运营电厂开展党员“亮身份、树形象”活动，对外方的高管、员工展现共产党员的先进性，成为波黑电力生产先进的一面旗帜。

“要坚定高质量发展理念，树立服务质量是最好的广告。”然而，要想鼓励更多的青年业务骨干离开熟悉的生活环境，克服远离亲人、语言不通、文化差异大等困难，消除岗位调整、生活保障的疑虑，这绝非易事。经过探索，他总结了一套组织员工国外工作的模式。外派前，加强相关政策的宣贯，根据员工外派地、岗位等制定薪酬标准；线上线下开展英语培训，提前了解当地生活习惯，学习国外风险防范与应对方案。到达项目所在地期间，及时、足额发放驻外补贴，保障员工生活质量；建立家属联系网络，加强与外派员工家属的联系，帮助解决突发问题。回国后，充分征求外派员工意愿，按照出国的年限进行岗位安置，提高岗位、薪酬待遇，让职工发自内心的想出去，待得下，干的好。

这就是周波，一个用奋斗谱写人生的青年标兵，一个爱岗敬业的电力员工，一个吃苦在前、享受在后的共产党员。他用一个年轻炽热的心，奋斗在华电的生产一线，一路飞驰向前，洒下汗水、收获成功、奏响青春奋斗之歌。