7月29日，公司召开2019年半年工作会暨争创“三清”企业推进会，对公司下半年工作和“三清”企业创建进行了总结和部署。公司党委书记、执行董事赵羽斌，总经理、党委副书记王贵展，党委委员、副总经理、工会主席闫志奎，党委委员、纪委书记马国青出席会议并讲话。

会上，结合公司《关于印发华电和祥工程咨询有限公司“攻坚克难”活动工作方案的通知》文件中对年度重点工作的安排，总结了上半年工作完成情况，说明存在的问题和解决措施，对下半年工作进行部署，并对下一阶段“三清”企业创建推进工作进行安排部署。

上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“攻坚克难”工作主线，扎实推进巡察整改工作，完成监理资质乙级升甲级工作，修订发布I版管理体系文件并有效宣贯执行，组织开展各类教育培训和精准培训，员工专业技术水平及履约服务能力得到显著提升，为打造“华电和祥”品牌奠定了基础。

赵羽斌充分肯定了公司上半年取得的工作成效，并指出下半年公司面临3个方面的机遇和挑战：经营压力大，要从人才队伍、基础设施、管理体制、经营管控调整等方面多管齐下；“华电和祥”品牌在集团系统内有一定知名度，要同步推进风电监理工作和其他类型项目监理工作，以对结果负责的工作态度，不断提升服务能力，达到“华电和祥”品牌获得集团系统内认同、认可的目标；人才队伍建设取得一定成效，体系调整适应阶段管理效能不高，工作作风不强、员工素质不够，要进一步加强作风建设，提升员工技能和素质。

赵羽斌要求，要抓作风，严格推行“思想认知、方法措施、推进执行、评价监督、总结提升”五步工作法；要抓党建，充分认识到抓党建就是抓生产经营改革发展，以高质量党建推动公司高质量发展；要抓服务和人才建设，要形成常态化，抓落实，练内功，为公司完成全年目标提供源动力；要抓“三清”企业创建，以“全员参与、分工负责、强调过程和结果”3个方法、“内涵、目标、意义”3个内容为主线，实现“年底成为集团首批命名的‘三清’企业、2021年成为集团‘三清’企业示范单位”2个创建目标。

王贵展传达了集团公司2019年半年工作座谈会和山西能源公司2019年半年工作座谈会暨党建工作例会会议精神并强调，要强化危机意识，提高政治站位，站在全公司、全部门的高度，从短板和存在的问题出发，统筹规划和考虑下半年工作；要强化责任意识，以积极向上的精神、主人翁的意识开展下半年工作；要强化担当意识，改进工作作风，以抓铁有痕的工作作风，狠抓落实，完成全年各项工作任务。

闫志奎要求，要不断学习习近平总书记讲话和上级单位讲话精神，重点关注对公司提出的新任务、新要求；要结合党建工作提高政治站位，提高对公司发展的思考，努力打造“华电和祥”工程服务品牌；要抢抓机遇，凝心聚力实现经营突破，力争实现全年工作目标。

马国青安排了“三清”企业创建工作并指出，下半年要抓好巡视巡察整改，坚持“两促进”整改原则，不断检视工作中存在的问题，边查边改，提升破解难题的能力；抓好“不忘初心 牢记使命”主题教育，重点抓干部作风，明确干部讲担当、重担当，保持干部执政要细、督查有力的精神；开展“三清”企业创建工作，全力以赴确保公司实现年底创建“三清”企业的目标；要不断完善公司文化纲要，完善文化体系、丰富文化内容，发觉优秀党员和员工的闪光点并采用多种形式宣传，形成干事创业、吃苦耐劳的企业氛围，为保障公司发展助力。

公司副总师、各部门负责人及相关人员参加会议。